Kalite yönetimi

Ölçümden iyileştirmeye, ortak bir kalite dili.

Kontrol sonuçlarını, uygunsuzlukları ve iyileştirme aksiyonlarını aynı sürecin parçaları olarak ele alıyoruz.

Projenizi konuşalım

PRAXIS / UYGULAMANIN İÇİNDEN

Kalite kaydından aksiyonun sonucuna.

PRAXIS — DÖF panosu ekranıEkranı büyüt ↗

Açık işleri tek panoda takip edin.

Açık NCR, açık CAPA, geciken aksiyonlar ve yeni kayıtlar aynı panoda. Dönemsel trend ve bildirimler, dikkat gerektiren işlere geçişi kolaylaştırır.

  • NCR ve CAPA göstergeleri
  • Geciken aksiyon bildirimleri
  • Trend ve kayıt listelerine geçiş

Mevcut PRAXIS uygulamasının test ekranları. Gösterilen kayıtlar test ve örnek içeriklerden oluşur.

Ekran görünümü
Büyük ürün ekranıGörseli tam boy aç ↗

Kalite bilgisini günlük işin parçası yapmak.

Bir ölçümün kaydedilmesi kadar, sapmanın kim tarafından ve nasıl takip edildiği de önemlidir. PRAXIS yaklaşımı; kontrol planı, değerlendirme ve aksiyon arasındaki ilişkiyi anlaşılır hale getirmeye odaklanır.

01

Kontrol ve kayıt

Giriş, proses ve son kontrol adımlarındaki bilgi ihtiyacının tanımlanması.

02

Analiz ve değerlendirme

Ölçüm verileri, proses değişkenliği ve kalite göstergelerinin birlikte değerlendirilmesi.

03

Aksiyon takibi

Uygunsuzluk, neden analizi ve iyileştirme çalışmalarının sorumluluklarla ilişkilendirilmesi.

Ölçüm masasında PRAXIS DÖF panosunu gösteren tablet; uygulama ekranının yerleştirildiği temsili sahne
PRAXIS / Temsili görselleştirme

KAYITTAN İYİLEŞTİRMEYE

Bir ölçüm, doğru aksiyona bağlandığında anlam kazanır.

Ölçümün sonucu kadar hangi parçaya, hangi operasyona ve hangi kontrol planına ait olduğu da önemlidir. PRAXIS yaklaşımı, kalite bilgisini günlük üretim akışında takip edilebilir hale getirmeye odaklanır.

Kontrol, analiz ve iyileştirmeyi ayrı dosyalarda yürüyen işler olarak bırakmak yerine; kayıt, sorumluluk ve sonuç arasındaki ilişkiyi birlikte tasarlarız.

  • Kontrol planı ve ölçüm
  • Uygunsuzluk ve neden analizi
  • Aksiyon ve doğrulama

ÇALIŞMA ALANLARI

Kalite sürecini bir bütün olarak görün.

Kullanılacak araçları ve kayıt yapısını işletmenin kalite süreçlerine göre belirleriz. Kapsam, keşif ve mevcut uygulamaların değerlendirilmesiyle netleşir.

Kontrol planları

Giriş, proses ve son kontrolde özellik, yöntem, sıklık ve sorumlulukların tanımlanması.

Ölçüm & SPC

Ölçüm kayıtlarının proses değişkenliği ve eğilimlerle birlikte değerlendirilmesi.

Uygunsuzluk & 8D

Problemin tanımından neden analizine, aksiyondan etkinlik değerlendirmesine uzanan takip.

Risk & FMEA

Süreçteki risklerin, mevcut kontrollerin ve iyileştirme önceliklerinin birlikte ele alınması.

Ölçüm sistemi & MSA

Kullanılan ölçüm yönteminin ve sisteminin değerlendirilmesine yönelik veri düzeninin oluşturulması.

Denetim & aksiyon

Bulguların sorumlular, hedef tarihler ve doğrulama adımlarıyla ilişkilendirilmesi.

NASIL İLERLİYORUZ?

Ölçün. Değerlendirin. Takip edin.

  1. Kontrolü tanımla

    Özelliği, yöntemi ve kabul ölçütünü netleştiririz.

  2. Veriyi topla

    Ölçüm ve kontrol kayıtlarının bağlamını belirleriz.

  3. Sapmayı incele

    Sonucu proses koşulları ve olası nedenlerle değerlendiririz.

  4. Aksiyonu doğrula

    İyileştirme çalışmasının sonucunu ve takibini ele alırız.

ÖRNEK ÇALIŞMA SENARYOSU

Tekrarlayan bir ölçü sapması.

Aynı özellikte tekrar eden sapmaların hangi operasyon, ekipman veya koşullarla ilişkili olduğu araştırılır. Kalite kaydı, yalnızca sonucu saklamak için değil, incelemeyi ve sonraki aksiyonu desteklemek için düzenlenir.

BİRLİKTE YANITLADIĞIMIZ SORULAR

  • Ölçüm hangi koşullarda alındı?
  • Sapma ne zaman ve nerede başladı?
  • Alınan aksiyonun sonucu nasıl izlendi?

SIK SORULANLAR

Başlamadan önce.

Hangi süreçten başlayabiliriz?

En fazla tekrar, veri kaybı veya takip zorluğu yaşanan kontrol sürecinden başlayabiliriz. Kapsamı keşif görüşmesinde birlikte belirleriz.

Kalite araçları nasıl seçiliyor?

SPC, 8D, FMEA ve MSA gibi araçların kapsamı süreç ihtiyacı ve mevcut çalışma biçimi değerlendirilerek belirlenir.

BİRLİKTE DEĞERLENDİRELİM

Önce ihtiyacınızı
konuşalım.

PRAXIS için iletişime geçin